4月23日,公司召開“全面風險管理體系建設”工作動員會,公司總經理閆麗婷出席啟動會并講話,全體員工參加了啟動會。
會上,首先由副總經理南海娟介紹了公司“風控體系建設”行動方案的總體目標、組織保障、行動方案、工作要求等。全面風險管理提升行動啟動后,將重點從風險識別、風險計量、風險處置等維度對公司經營中面臨的信用風險、流動性風險、操作風險等風險進行分類、分層、分級管理。做好在發展中有效防控風險,確保不發生新的風險。
閆總指出,踐行中央經濟工作會議“有效防范化解重大經濟金融風險,守住不發生系統性風險底線”的主旨,就是要通過良好的內部控制,在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,及時發現風險、評估風險,事先做好對可能發生風險的預判,能夠積極恰當的應對風險,提高風險應對的效率和效果,實現公司全面風險管理的目標和整體的良性運行。
閆總強調,一是要思想上高度重視。要上下聯動齊發力,高管要發揮引領帶頭作用,項目組成員須全力配合,筑牢風險防控底線。二是要行動上積極作為。按照領導小組和實施小組的統籌安排,把握好時間進度、依照時間節點、工作內容要求,有計劃地推動項目進度。三是要成果輸出全面有效。結合公司實際情況,突出重點,將風險管理納入企業管理的全過程,通過分層分類分級管理,實現對風險的全方位防范和動態化監控。